異業聯合“新會員經濟”低成本拓客改變電商時代

“新會員經濟”時代思維脫變異業聯合拓客，2018年以來電商網絡紅利結束，線上廣告成本首次超越線下，逐漸興起的“新會員經濟”，摒棄了傳統零售行業高成本獲取線上流量，換取會員數據的發展模式，而是更加注重線下交易，以異業合作互通的形式低成本引流線下流量，發展會員經濟。

  會員經濟作為承載巴萊多定律(二八法則，80%的利潤來自20%的客戶)最佳方式，今天來介紹下集享聯盟，他作為“新會員經濟”的佼佼者，其率先以線下為基礎，整合線上各方資源，形成會員聯盟，5年沉淀5000萬會員和700萬高端付費會員。

  隨著“新會員經濟”的蓬勃發展，新零售也迎來了黃金時代，“集享3.21”會員購物狂歡節就是集享會員以門店會員一卡一條驅動新會員經濟，為旗下合作門店和會員創造更大會員經濟效益的典型案例。

  妥牛科技據集享會員首席增長官程線上表示，集享會員有超過5000家線下合作門店，其龐大的會員數量基本都是從這些線下實際交易中產生，其會員的穩定性、忠誠度和黏性都明顯高于同行業會員。

  因此，通過集享會員的會員大數據，完全能夠靈活的制定出多樣化的會員經營策略，不定期為會員打造豐富的優惠活動。

  2019年，稱之為新會員經濟時代，在中國各行業業態飽和競爭激烈，商戶之間競爭壓力大，網店早已不掙錢，實體經濟復蘇，線上線下同價已經成為各大品牌機制，消費升級+消費降級雙重增加，妥牛作為妥牛旗下最重要的原生微信會員卡系統，完善商戶營銷、業態合作、低成本獲客，如何幫助門店培養忠實會員，強烈刺激復購，逐漸提升門店行業內競爭力與用戶體驗，應對同行壓力，拓展及裂變更多客源實現門店增長。

  那么中小門店怎么開始自己的門店會員計劃，首先了解評測自身硬件即軟件在做出能讓顧客(會員)感覺能實實在在占便宜的感覺，例如支付寶的花唄便利店周卡模式，提高復購、增加客單價，從長遠運營規劃自身的會員營銷戰略，利用RMF報表測算數據增長。

  拉新、復購、提升客單價、裂變作為妥牛科技2019年為中小門店提供核心新會員經濟時代的技術支持為使命。