妥牛·門店數字化升級方案大比武

疫情之后實體門店如何恢復商業？4月18日，妥牛為更好的幫助商家，在內部舉行了一場“妥牛·門店數字化升級方案大比武”，此次活動旨在以比促學，探討如何切實幫助商家恢復經營，恢復常態。

4月8日零時起，武漢正式解封，標志著國內疫情風暴中心挺過了最艱難的時期，武漢也按下了重啟鍵。實體業在雪花般的優惠券中蘇醒過來，實體老板也在慌不擇路狂奔后穩住了腳步，實體業在重感冒后大病初愈。

疫情期間，蔡總向團隊反復強調：只有客戶成功，才有我們成功，門店客戶與我們是休戚相關的命運共同體，團隊奮斗方向是讓更多門店客戶受益于“會員制商業模式”。期間組織向客戶贈送1000本《客流荒》和《25%回頭客戶創造75%的利潤》、致信客戶要重視數字化升級、加大老客戶回訪關懷力度、提議舉行“門店數字化升級方案大比武”來提升團隊服務力，想方設法幫助門店客戶渡過疫情關。

五位營銷咨詢顧問報名參與，并積極備戰，精心準備。數字化門店升級方案升級大比武過程中，五位營銷咨詢顧問更是憑借自身的專業知識和多年的服務經驗，針對實體門店的會員管理和會員營銷給出了許多精彩絕倫的行業解決方案，以幫助商家更好的經營私域流量，低成本拉新、鎖客、復購、裂變等。

高級營銷咨詢顧問童強以醫療行業（連鎖醫療）為例，從一卡易會員管理軟件的基礎功能、會員營銷和數據分析三個板塊，結合醫療行業常見的一些實際問題，對醫療行業在客戶維護、會員管理、拉新鎖客、會員營銷等落地解決方案進行了逐一分享。

資深營銷咨詢顧問楊雷則是從服裝行業的門店會員拉新、會員權益設計、會員營銷策略以及多維數據分析四個維度，向大家展示了會員體系的搭建、門店會員畫像、優惠券精準投放和會員精準化營銷、個性化服務等方面展示了妥牛數字化升級方案營銷落地策略。

將一卡易會員軟件的功能結合身邊的各種案例，如：健身房辦卡、拼多多拼團、微信分享裂變、滴滴Uber的優惠券營銷、瑞幸咖啡等經典案例，中級會員營銷顧問羅勇向大家展示了他在商業聯盟領域內的專業性，更是深入地從門店連鎖管理、員工激勵、會員拉新、客戶維護等方面詳細闡述了商業聯盟的落地方案。

高級營銷咨詢顧問田亦可則分享了使用積分抽獎得現金紅包、三毛錢換購紅牛飲料的互動游戲，讓現場的小伙伴充分參與其中，將比賽推入了一個高潮。同時，也讓大家在游戲的過程中，更加深入的了解了妥牛門店數字化以及相應的門店應用場景，充分體現了活動現場運營的重要性。

高級營銷咨詢顧問何東從全行業的會員招募引流策略、客戶轉化策略、會員儲值策略、分銷系統搭建等方面進行全面的分析，針對不同的消費場景簡單有效落地，分享了眾多不同的會員營銷落地策略，簡單有效低門檻更好的幫助商戶，根據不同的行業及經營階段分享出了具體而詳細的落地解決方案。

比如：餐飲行業的會員招募，當客人到店吃飯時，通過傳統的填寫個人資料注冊成為會員，顧客大多數時候是比較排斥的，但如果使用“注冊會員抽獎獲得霸王餐或半價”的活動來刺激顧客注冊成為門店會員，大多數顧客都是非常樂意的...

本次數字化門店升級大比武經過6個小時的激烈比拼，最終圓滿落下帷幕。賽后，李總就本次大比武的每一位選手進行了逐一點評，也給予了本次活動高度的評價，成功源于勤奮的學習，源于充分的準備。比賽雖已結束，但是還有更多的知識需要我們去學習、總結，更好幫助實體門店轉型升級，讓妥牛數字化方案落地咨詢服務需要不斷總結，客戶的需求就是我們的追求。

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妥牛，快人一步升級新門店！